管理人はだれ！？

2016年9月10日「土曜日」更新の日記

マンション経営は、ビジネスです。そういわれて、何を当たり前のことを、と思った方もいるでしょう。しかし、マンションを建てる段階になると、この大切な基本を忘れて、思いつきや直感でプランを決めてしまうオーナーさんが意外と多くいます。「隣にあるマンションには浴室乾燥機がついているらしいから、うちもつけたい」「使っていないピアノを置いて美術館のような雰囲気を出したいから、エントランスを広くしてほしい」「最上階に１００平米でジャグジー風呂のついたオーナーズルームを作りたい。どうせ入居者がローンを払ってくれるんだから、少し豪華でもいいだろう」趣味でマンション経営をするなら、これでも問題はないでしょう。しかし、マンション経営をビジネスとして考えるなら、投資効率を無視することは絶対にしてはならないことです。入居者の方に快適に住んでもらうために工夫を凝らすことは大切ですが、湯水のようにお金を使えば経営は成り立たなくなってしまいます。ましてや、オーナーが自分の趣味や贅沢のために、投資効率を落とすことなど、自分で自分の首を絞めるようなものです。ところが、ゼネコンの担当者は、オーナーが投資効率を無視するような提案をしても、強く反対せずに、聞き入れる傾向があります（銀行のローンがおりる範囲でですが）。まっとうな反対意見を述べてオーナーの機嫌を損ねるようなことがあれば、契約をキャンセルされてしまうかもしれないからです。 <041301・マンション> そんなことになれば、自分の成績や収入にも響いてきます。当たり前のことですが、建てるならきちんと利益の出る賃貸マンションを建てるべきです。相続税の支払いは、一度終わればすべてが終わりではありません。更地にマンションを建てて相続税を減らすことに成功したら、その瞬間から次の代の相続税に備える必要があります。きちんと利益を生むマンションなら、そこから生まれるお金を次の相続税に当てられます。つまり、マンション経営をする以上、儲からないマンション、埋まらないマンションを建てるメリットはどこにもないのです。ゼネコンの営業マンは、建物を建てることに関してはプロです。しかし、賃貸経営については、ほとんどの人が充分な知識を持っていません。なぜなら、彼らの仕事は自分たちの会社の建物を建ててもらうことだからです。つまり、建てたあとのことはどうでもいいのです。もし、建てたあとのことまで真剣に考えるなら、何の特徴もない金太郎飴のようなマンションを、次から次へと建てることはできないはずです。マンション経営の失敗は、ときとして人生の失敗につながります。マンション経営で豊かさや安定を手に入れて、人生がよりハッピーになったというオーナーさんたちがいる一方で、不幸な結末を迎えたオーナーさんたちも少なからず存在します。マンション経営がオーナーの人生を大きく左右する以上、マンション建築を計画する際は、オーナーの成功や幸せを本気で支援してくれるアドバイザーをパートナーに選ぶべきです。オーナーが間違った意見を言っても、反対することができない立場の人間に、その役割が果たして務まるでしょうか？耳障りのいいことばかりいう人間と、厳しい意見も交えた本気のアドバイスをくれる相手、どちらをパートナーに選ぶかは、オーナーの見識にかかっています。

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